Variação percentual vs. a semana anterior (05–11 jun). Valores de Receita e CPP são derivados (Receita = gasto × ROAS; CPP = gasto ÷ compras).
Nenhuma campanha ativa gastou com ZERO conversões nesta semana — todas as 5 ativas geraram resultados. As demais (~40) estão pausadas com gasto R$ 0.
Era a campanha de venda mais lucrativa da semana anterior (ROAS 1,48). O gasto subiu de R$ 3.685 → R$ 7.459, mas o ROAS caiu pela metade e o custo por compra piorou (R$ 87,73 → R$ 98,14). Se tivesse mantido o ROAS de 1,48, geraria ~R$ 11,0 mil em vez de ~R$ 5,5 mil. A escala derrubou a eficiência. Ação: reduzir orçamento ao patamar anterior (ou pausar) e diagnosticar antes de reescalar.
O criativo ADS29_Estático roda em 3 campanhas e soma ~R$ 30,7 mil (ROAS médio 0,91, 401 compras). É o motor da conta — e um ponto único de falha. O mesmo ativo já mostra desgaste (ver Fadiga §5): no recorte PV-01, o CPA piorou +31% e o CTR caiu −15% WoW. Ação: subir 2–3 variações novas com urgência para diluir a dependência.
Instagram Stories (R$ 18,0 mil · ROAS 0,78) e Instagram Reels (R$ 9,6 mil · ROAS 0,72) consomem ~44% da verba com ROAS bem abaixo do Feed (ROAS 1,06). Ação: realocar parte para Feed, que é o único posicionamento lucrativo em escala.
18-24 (ROAS 0,58), 55-64 (0,53) e 65+ (0,48) somam ~R$ 5,6 mil com ROAS muito abaixo da média. O núcleo lucrativo é 25-44. Ação: reduzir entrega nessas faixas onde o objetivo permitir.
3 anúncios da PV-02 marcados como "não estão entregando"; vários ad sets pausados por "público apagado" (audiência compartilhada deletada pela conta BM - ESCOLA DE AUTOMAÇÃO); múltiplos "Image Not Found" e "Ad Processing Error". Tudo em campanhas pausadas/antigas — sem gasto agora, mas suja a conta e pode reaparecer ao reativar. Ação: arquivar e recriar audiências compartilhadas.
PV-01 (CBO) tem o melhor ROAS entre vendas (1,03) e gasta ~R$ 3.071/dia contra um teto de R$ 6.084/dia — está usando só ~50% do orçamento. Há folga para escalar o vencedor. Bom sinal de gestão: a PV-01 "Melhores Ads" (ROAS 0,44 na semana anterior) já foi corretamente pausada.
Ordenado por gasto. ⚠️ Não compare custo/resultado entre objetivos diferentes — VENDA mede compras; LEAD mede leads qualificados.
| Campanha | Obj. | Gasto | Orç./dia | Resultados | Custo/result. | ROAS | CPC | CPM | Δ ROAS sem. |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| OCC 06-26 · PV-01 · CBO | VENDA | R$ 21.499 | R$ 6.084 | 268 compras | R$ 80,22 | 1,03 | R$ 3,11 | R$ 33,24 | +25,6% |
| OCC 06-26 · PV-02 · CBO | VENDA | R$ 17.381 | R$ 5.200 | 217 compras | R$ 80,10 | 0,96 | R$ 3,09 | R$ 44,36 | +39,1% |
| OCC 06-26 · PV-03 · CBO · Escala | VENDA | R$ 10.199 | R$ 3.900 | 137 compras | R$ 74,45 | 0,92 | R$ 3,10 | R$ 33,47 | +74,0% |
| OCC 06-26 · PV-03 · CBO | VENDA | R$ 7.459 | R$ 2.080 | 76 compras | R$ 98,14 | 0,74 | R$ 2,82 | R$ 48,12 | −50,0% |
| EA · Lead | LEAD | R$ 6.232 | R$ 877 | 180 leads qual. | R$ 34,62 | n/a* | R$ 1,94 | R$ 75,33 | CPL −21,5% |
Barras = gasto (R$); linha = ROAS de compra. A linha tracejada marca o breakeven (ROAS 1,0).
Formatos presentes: Estático (imagem), Vídeo e "IA" (peças geradas por IA). Não existem carrosséis nem coleções na conta — uma lacuna de teste.
Conversão clique→compra e ROAS. Amostras de Vídeo/IA são menores — leia como tendência.
% dos plays de 3s que chegam a cada marca. Queda forte logo no início.
| Formato | Gasto | % do gasto venda | Compras | Conv. clique→compra | ROAS | Papel |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Estático | R$ 36.614 | ~71% | 480 | 4,14% | 0,92 | Motor de volume e melhor conversão |
| "IA" | R$ 7.130 | ~14% | 67 | 2,81% | 1,06 | ROAS alto, mas volátil — escalar com teste |
| Vídeo | R$ 6.552 | ~13% | 81 | 3,10% | 0,85 | Pior ROAS e retenção fraca |
| UGC/Hook (AD 01 H1) | R$ 3.383 | ~6% | 31 | 2,61% | 1,16 | Pequeno mas ROAS alto — testar mais |
| Anúncio (campanha) | Gasto | Compras | ROAS |
|---|---|---|---|
| ADS27_Vídeo (PV-02) | R$ 198 | 7 | 2,30 |
| AD 01 H1 (PV-02) | R$ 1.363 | 14 | 2,11 |
| ADS 07 IA V2 (PV-01) | R$ 2.544 | 23 | 1,83 |
| ADS14_Vídeo (PV-02) | R$ 955 | 19 | 1,31 |
| ADS31_Estático (PV-01) | R$ 1.661 | 26 | 1,28 |
| Anúncio (campanha) | Gasto | Compras | ROAS |
|---|---|---|---|
| ADS 07 IA V2 (PV-02) | R$ 3.300 | 31 | 0,69 |
| AD 01 H1 (PV-01) | R$ 1.624 | 14 | 0,56 |
| ADS 07 IA V2 (PV-03) | R$ 1.043 | 6 | 0,39 |
| ADS21_Vídeo (PV-02) | R$ 997 | 6 | 0,41 |
Série diária do criativo de maior gasto (ADS29_Estático, recorte PV-01), no ar desde ~30-05 (≈ 3 semanas).
Linha = CTR diário (%); barras = compras/dia. CTR em queda enquanto a frequência da conta sobe.
| Anúncio | CTR sem. | CPA | Queda | Trocar em |
|---|---|---|---|---|
| ADS29_Estático (PV-01) | 1,03%→0,88% | +31% | CPA >20% | 0–3 dias |
| ADS21_Vídeo (PV-03) | 1,59%→1,64% | ROAS 1,70→0,80 | ROAS −53% | Agora |
| ADS29_Estático (PV-02) | 1,35%→1,17% | estável | escalou ok | Monitorar |
Apenas posicionamentos com gasto relevante. Linha tracejada = breakeven 1,0.
Barras = gasto; linha = ROAS.
| Pri. | Ação | Onde aplicar | Resultado esperado |
|---|---|---|---|
| P1 | Cortar orçamento (ou pausar) e diagnosticar a campanha que desabou | PV-03 · CBO (03-06) | Recuperar ~R$ 5,5 mil de receita/sem |
| P1 | Refresh do criativo: subir 2–3 variações novas para reduzir dependência do ADS29 | PV-01 / PV-02 / PV-03 Escala | CTR +15–30%; CPA −15–30% |
| P1 | Escalar +20–30% o orçamento do melhor ROAS (usa só ~50% do teto) | PV-01 · CBO | +R$ 4–6 mil receita/sem |
| P2 | Realocar verba de IG Stories/Reels (ROAS 0,72–0,78) para Feed (1,06) | Posicionamentos | +R$ 2–3 mil receita/sem |
| P2 | Reduzir entrega em 18-24 e 55+ (ROAS 0,48–0,58) | Públicos | Economizar ~R$ 2–3 mil/sem mal alocados |
| P2 | Escalar vencedores de baixo gasto: ADS27_Vídeo, AD 01 H1 (PV-02), ADS 07 IA V2 (PV-01) | Anúncios | +R$ 2–4 mil receita/sem |
| P3 | Testar ângulos de copy (hoje 100% idêntico): renda, urgência, prova social, storytelling | Novos anúncios de venda | Destravar novo teto de ROAS |
| P3 | Higiene: arquivar ad sets com erro e recriar audiências compartilhadas apagadas; corrigir 3 ads não entregando | Conta / PV-02 | Evitar desperdício ao reativar |